2017年9月，上海市长宁区一幢楼的业主突然发现，自家的单元楼已经变成了一个大水池，内部设施一塌糊涂。这引起了小区居民的恐慌，他们赶紧联系物业管理公司，却被告知物业和开发商已经签订了一项合作协议。

“原来是我们自己建设的‘大水池’啊！”一位居民气愤地说道，“这么大的工程，我们怎么能好好的使用呢？而且小区里还有这么多人，我们的生活空间有限。如果能像我们自己建一个房子那样，再统一管理、统一规划，就不会出现这样的问题。”

面对这种情况，万科集团决定将原来的“大水池”——一个由物业和开发商共同建设、运营的项目合并为一个新的单元楼。“大水池”与“新建筑”的整合，意味着它不再是单纯的施工区域，而是有了自己的归属。这标志着万科集团从传统的建筑开发模式向现代的“平台+”转型。

在整合过程中，万科集团不仅将原有的物业和开发商分成若干个独立的公司，组建了全新的物业管理团队，并加强了对项目的管理和服务。和记官网官网入口以为：为确保项目能够顺利运作，万科集团与各相关方签订了明确的合作协议。和记平台和记官网官网入口以为：同时，为了使“大水池”与“新建筑”的运营更加高效、环保，万科集团还引入了先进的设备和管理系统。

经过多次讨论和优化调整，最终确定了一个全新的管理模式：统一的规划、统一的资金管理、统一的质量控制、统一的技术支持。这个全新模式不仅提高了项目的效率，也更好地保障了居民的利益。

通过“新路径”的整合，万科集团成功地将原先的小规模项目升级为大型平台型项目，实现了从传统模式向现代模式的转变。这不仅是对过去经验的继承和创新，也是对未来的积极展望。在面对未来挑战时，万科集团将更加注重技术创新、资源优化配置和居民服务，以期构建更加完善的城市基础设施。

，“新路径”的整合不仅为社区带来了便利，也为万科集团树立了新的行业标杆。和记ag和记官网官网入口说：通过这次转型，万科集团正努力成为引领城市发展的力量之一。